未来のビジネスを、
共に創る。

株式会社アースキーが運営するMINAMOTOは、貴社のビジョンを具体的な形にするための伴走型、新規事業策定支援を提供します。新規事業の目的設計・から事業計画の策定、相性の良い協業先の紹介、営業戦略策定から実行支援まで、専門家チームが一貫してサポートし、未来の成功を共に築きます。

MINAMOTOとは、
アイデアが形になる場所です。

企業や個人の中に眠る可能性を引き出し、新規事業の着想から具体的な戦略策定、実行支援に至るまで、全ての段階でプロジェクトの成功を目指すサービスです。
未来の成長の源泉を発見し、持続的な事業の成功を目指して、
戦略立案から実行まで伴走します。
新しい挑戦のスタート地点として、
顧客のビジョンを実現するために必要なサポートを提供します。

新規事業に関する
このようなお悩み
ございませんか?

自社にマッチした新規事業や
具体的なアイデアを知りたい

新規事業開発に取り組めてない、
中途半端になっている

新規事業策定や
PoCの進め方が分からない

上司や社内の協力が得られない、
テストマーケを行うリソースが足りない

協業先を見つけたい、
マッチするスタートアップに投資したい

MINAMOTOなら
これらのお悩みを

全て解決いたします!

他社とは違う、5つの特徴をご紹介いたします。

FEATURE

スタートアップの知見を
源にした支援

1,000社以上のスタートアップとの連携から得た知見を源に、新規事業の立ち上げや市場導入をスピーディーにサポートします。多様な業界での経験が、成功への道筋を示します。

FEATURE

企業間のマッチングを源とする
オープンイノベーション

大手企業同士のマッチング支援を源に、互いの強みを活かした協業機会を創出します。新たな価値を生み出すオープンイノベーションを推進し、ビジネスの可能性を広げます。

FEATURE

マンツーマンサポートを
源とした伴走支援

アイデア起案者に寄り添い、マンツーマンの支援を源に、戦略策定から実行までをサポートします。個々のビジネスの成長に寄与する伴走型のサービスです。

FEATURE

販路開拓を源にしたトータル支援

販路の開拓を源に、新規事業の成功を後押しします。市場での実績作りからパートナーシップ形成、販売戦略まで一貫して支援します。

FEATURE

体系化された事業開発ステップ

数多くの新規事業を収益化させてきた代表的企業の知見をノウハウ化しております。各ステップで何を検討すべきか明確で、着実に一歩を踏み出せます。

MINAMOTOについての詳細な
料金プラン導入効果
知りたい方はお気軽にご連絡ください

担当者より3営業日以内に返信いたします

Works

支援事例

100社以上の企業、10種類以上の業種の新規事業を支援

  • 自動車

  • 小売

  • IT

  • PR・印刷

  • 不動産

  • 製造

  • 鉄道

  • 物流

その他多数...

具体的な支援実例

鉄道

非公開

支援内容

新規事業提案制度へ応募した従業員のメンターとして事業計画の策定支援及び新規事業アイデアの応募(エントリー)数とアイデアの質を高めるためのワークショップと勉強会の開催

成果

数件の事業化

費用目安

350,000円 ~ 15,000,000円

PR

非公開

支援内容

開発部門・営業部門・販促部門を巻き込んだサービス創出ワークショップ

成果

5チームの内2チームの案がPoC、1チームが継続検討

費用目安

5,000,000円

ホスピタリティ

非公開

支援内容

部長層向けの事業アイデア出しワークショップ、次世代リーダー層向けの具現化支援

成果

各店舗に10個以上のサービスが展開済

費用目安

7,500,000円

Voice

お客様の声

#VOICE

インフラ関連上場企業

H.N様

これまでに任せていた企業よりサポートが手厚く、一番計画が進んでいます。

#VOICE

アパレル関連上場企業

Y.S様

アウトプット時の理解の深度化や自分のノウハウに対する需要を客観的に把握できる機会をいただけて、有り難いです。

#VOICE

印刷関連上場企業

M.O様

体系化されたステップが分かりやすく、部門横断で進めることができております。

Price

ご利用料金

貴社のご予算に合わせて最適なプランをご提供いたします

MINAMOTOについての詳細な
料金プラン導入効果
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Flow

ご利用の流れ

STEP

現状ヒアリング

企業の現状や目指したい姿、課題、問題、目標をヒアリングし、実現したい内容の解像度を高めます。

STEP

全体図のご提案

ご予算内でできる最大限の事業アイデアを具現化し、具体的な実行戦略を策定するためのステップを作成し、ご提案させていただきます。

STEP

プロジェクトの実行支援

ステップに基づき、アイデア出し、事業計画策定から販路開拓までのプロセスをサポートします。専任のメンターがマンツーマンで進捗を管理し、実行を推進します。

STEP

伴走支援

ワークショップと個別面談を通じて、場面ごとに最適な進め方や施策を検討し、実行支援いたします。

Faq

よくある質問

Q

記載内容以外の支援も可能ですか?

はい!可能でございます。現状、目指す姿、問題、課題などのヒアリングを通じて、貴社に最適なフローをご提案いたします。

News

お知らせ

2024/11/27

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